— Сегодня, ни много ни мало, мы все чаще слышим и говорим о новой эпохе в развитии человечества. Это и новые требования к технологиям, и к качеству нашей жизни, и ко всему, что нас окружает, — отметил Л.В.Мелихов. — И если говорить о работе аграриев на кубанской земле, а мы ведь выращиваем хлеб насущный, то и труд наш должен начинаться с нового мышления. Иначе — никак. По другому мы не получим результатов, на достижение которых нас сама жизнь сегодня нацеливает. И закладываются они руководством в национальные проекты, государственные программы поддержки и развития аграрного сектора, чтобы росли объемы производства продукции, повышалась эффективность и рентабельность хозяйств. При этом очень важно для нас, чтобы все успехи и достижения служили не только дальнейшему развитию бизнеса, созданию новых рабочих мест, но и к росту благосостояния наших специалистов, повышению качества жизни людей в сельских территориях, где мы трудимся.
Именно так можно сформулировать основные принципы, которыми сегодня руководствуется Леонид Викторович Мелихов, генеральный директор одной из крупнейших агрофирм Успенского района.
Человек он в труде азартный и увлеченный своей профессией агронома, полученной в университете, а еще теми перспективами, которые она готова подарить тем, кто сегодня не просто работает на земле, а постоянно совершенствуется, вкладывается в учебу, знания, технологии, в специалистов. В наши дни — это целая новоаграрная философия, и постичь ее можно только с новым мышлением и подходами.
Тогда и будут стабильные результаты, как у трудового коллектива этого агропредприятия, получившего самые высокие показатели по урожайности ячменя в Успенском районе по итогам жатвы 2024 года. Рекордные значения были достигнуты на четырех участках пашни: 110,6; 109,4; 107 и 105 центнеров с гектара.
А средняя урожайность по хозяйству составила 83 центнера с гектара. И это стало отличным вкладом в общую копилку рекордной урожайности по Краснодарскому краю, достигнутому впервые за всю историю выращивания культуры — 73 центнера озимого ячменя с гектара.
Свой же собственный результат в хозяйстве улучшили на 10 центнеров, так как в 2023 году было намолочено 73 центнера с гектара.
О том, что помогает успешно двигаться вперёд
— Во многом динамику определяет качественная организация уборочного процесса, — говорил Леонид Викторович, — чтобы все происходило четко и вовремя. Поэтому все работы у нас планируются заранее. Отлично показал себя и семенной материал отечественной селекции одной из ведущих национальных компаний. В течение двух лет мы его протестировали и размножили.
Также в своей работе мы опираемся на рекомендации наших кубанских ученых — наука и бизнес в последние годы объединяют свои ресурсы, и это дает максимальный эффект.
Многие годы мы сотрудничаем с учеными Национального центра зерна имени Лукьяненко и не устаем их благодарить за семена озимой пшеницы кубанской селекции, которые обладают большим потенциалом. Считаю, что краснодарская селекция специалистов этого центра — лучшая среди зерновых озимой пшеницы. Мы являемся их договорным хозяйством и очень плотно сотрудничаем. На демонстрационных полях у нас посеяно 18 сортов пшеницы, на трех участках размножения получаем оригинальные сорта и элиту.
В прошлом году мы начали заниматься семеноводством озимых культур, а в этом уже реализовали 3 600 тонн озимой пшеницы и небольшой объем — 200 тонн озимого ячменя. Первые покупатели — это фермеры нашего района, а еще подписали контракт на реализацию 1 000 тонн семян за пределы края.
Сейчас готовим план по расширению мощностей своего семенного завода и расширяем площади для выращивания увеличенных семенных объемов.
Об урожайности
По урожайности озимой пшеницы в прошлом году в этом хозяйстве также получен первый результат в районе — 76 центнеров с гектара, а в 2023 году было 65 центнеров.
— Забота об урожае у нас всегда начинается с большого объема уходных работ, — отметил Л.В.Мелихов, — в первую очередь, с подготовки почвы и проведения самой посевной. Стараемся выдерживать оптимальные агротехнические сроки по гербицидным, фунгицидным обработкам и подкормкам.
А сейчас в полях хозяйства уже цветет пшеничка нового урожая, а на некоторых участках идет и налив колоса.
Стабильно высокие урожаи в этом агропредприятии получают по сахарной свекле. Под эту стратегическую культуру выделено 4 300 гектаров — самая большая площадь земельных угодий и в хозяйстве, и в районе.
Причем 800 гектаров пашни здесь засеяно собственными гибридами: БС-4, БС-3. И, по словам Мелихова, они нормально себя чувствуют, не уступают по развитию остальным.
Погода в этом году благоприятствует, — отметил Леонид Викторович, — с механизатором смотрели фотографии прошлогодние, так там 16 мая едва всходы появились, а сейчас на эту дату уже ряды почти сомкнулись. Посмотрим, какой будет урожай.
— А еще картофель начинает цвести, — улыбнулся генеральный, — сажали специально в женский день, 8 марта, чтобы раньше зацвел.
Соя — культура «щепетильная»
С учетом конъюнктуры рынка в этом году в агрофирме решили увеличить посевы сои.
Спрос на соевые бобы и продукты их переработки, такие как масло, шрот, лецитин, «немолоко», а также на цельную и обезжиренную соевую муку и крупу постоянно растет, поэтому и возделывать соевые бобы экономически выгодно. Да и по содержанию белка соя опережает другие бобовые, ценится и ее насыщенность полезными жирными кислотами, витаминами, минералами и антиоксидантами.
— Радует то, — продолжил свой рассказ Леонид Викторович, — что семена мы используем свои, кубанские, и наша краснодарская селекция в этом плане постоянно движется вперед.
Более 13 лет мы сотрудничаем с одной из краснодарских соевых компаний. Выращиваем 6 сортов: один ультраскороспелый, два ранних и три среднепоздних. В прошлые годы мы получали от 25 до 37 центнеров соевых бобов с гектара.
— Правда, — заметил мой собеседник, — культура эта очень щепетильная и требует к себе особо внимательного отношения.
Поэтому специально для этой «неженки» предприятие приобрело новую дорогостоящую сеялку за 24 миллиона. На этом агрегате выполняются и предпосевная обработка, и сев семян.
О технике
Парк сельскохозяйственной техники в этом хозяйстве один из лучших в районе и постоянно обновляется. Недавно он пополнился еще одним прицепным опрыскивателем, новыми ротационными боронами, культиваторами, дождевальными установками для орошения.
В техническое оснащение в этом году вложено 86 миллионов рублей инвестиций.
— Ни у кого в нашем районе нет столько современной техники и агрегатов, — без ложной скромности признается генеральный. — Идем в ногу со временем, приобретаем все самое передовое, продаем старые машины, планируем на следующий год свой парк машин снова увеличить. В этом году купили еще два перегрузчика зерна, настолько они себя оправдали. Взяли универсальные, они потом пойдут на перегрузку сахарной свеклы, и теперь в хозяйстве у нас уже 6 таких машин.
«Агропромышленный комплекс в нашем крае сегодня развивается в тесном взаимодействии науки и технологий, государственной поддержки и кропотливого труда людей, которые непосредственно трудятся в отрасли. И чем более слаженное это взаимодействие, тем выше результаты».
Л.МЕЛИХОВ,
генеральный директор.
Прошлый сезон показал, что при использовании перегрузчиков темпы по уборке зерновых увеличиваются на 60-70 процентов. Комбайн практически не останавливается, выгружается на ходу в перегрузчик. Раньше у нас комбайнер убирал 15 гектаров за световой день — с 9 утра до 9 вечера, пока роса не садится. А сейчас с такой же скоростью — на 10-15 гектаров больше. Повышение производительности налицо.
Не допускались и простои техники в целом, так как было обеспечено своевременное техобслуживание всех имеющихся машин.
Весь объем полученного зерна был заложен на хранение в собственные складские помещения.
Хранилища хозяйства также приросли объемами, в прошлом году было возведен зерносклад на 22 тысячи тонн зерна, а в этом построен еще один на 24 тысячи тонн.
Новое, комфортное
— В целом на инфраструктуру потратили около семидесяти миллионов рублей: выполнили большой объем бетонных работ, залили дороги, различные площадки на своих объектах, отремонтировали общежитие и контору семенного двора, в этом году строим навесы для хранения техники, это 7 тысяч квадратов, чтобы все наши машины и агрегаты, самоходные, прицепные поместились под крышу, — перечислил Леонид Викторович.
Появился на базе предприятия и новый «красный уголок»: сделали современный ремонт в актовом зале конторы, поменяли мебель, занавес, экран, приобрели звуковую технику. Все — для того, чтобы собрания трудового коллектива, чествования передовиков проходили в более комфортной обстановке. Это ведь тоже влияет на общий настрой команды.
Необходимо такое современное помещение и для проведения занятий со специалистами, ведь учеба здесь проводится постоянно. Приезжают представители фирм — поставщиков техники, средств защиты растений, знакомят с принципами работы на новых агрегатах и с особенностями внесения различных препаратов.
О кадрах и прибыли
Обучение кадрового состава — одна из ключевых слагаемых повышения общей эффективности работы. Новые знания, совершенствование навыков, приобретение дополнительных компетенций — все это работает на повышение производительности труда. На сегодняшний день, как известно, это общая стратегическая задача и одно из необходимых условий для устойчивого развития бизнеса, повышения его рентабельности и прибыли.
А прибыль — это и заработная плата, и премии для трудового коллектива.
«Очень важно, чтобы молодые специалисты, которые приходят к нам работать, становились профессионалами своего дела, готовыми трудиться в экономике XXI века. Для этого у нас существует институт наставничества на предприятии. Но необходимо укреплять и взаимодействие всех уровней образования, от школы до вуза, чтобы конечной целью был общий достойный результат.
Не менее важно, чтобы люди разделяли ценности компании, в которой они работают, чтобы коллектив был единым слаженным механизмом. И важно, чтобы каждый понимал, что его личный вклад идет в общую копилку, работает на результат, а потом возвращается ему же в виде премии и дивидентов. То есть зависимость прямая — достойный труд — достойная оплата».
Л.МЕЛИХОВ,
генеральный директор.
— Мы выплачиваем работникам на каждый заработанный рубль с учетом коэффициента трудового участия — КТУ, — уточнил генеральный, — и в справедливом распределении материального поощрения главное слово имеет трудовой коллектив. Обсуждение начинается в звеньях, где есть все данные на каждого работника, затем смотрят специалисты.
Нам положено 7 процентов от заработанной прибыли, а значит, чем больше мы заработали, тем больше получили.
— А в чем Вы, как руководитель, видите неиспользованные резервы?
— Работа с людьми, — после небольшой паузы ответил генеральный и повторил, — работа с людьми, а все остальное у нас есть.
Молодой по возрастным критериям, но уже опытный и успешный руководитель, а еще — глава замечательной семьи и многодетный отец, он и к сотрудникам подходит с заботой и вниманием буквально во всем. И это оправдано. Видела как-то на днях, как вышел механизатор из яркого, красивого «фирменного» трактора с прицепным агрегатом в новом синем комбинезоне и белой футболке. Картинка? Нет, реальность. Жаль, не было возможности остановиться и пообщаться.
Рассказала об этом Леониду Викторовичу, а потом слушала его и понимала, что когда так «болеешь» за свое дело, вкладывая в его развитие не только знания и силы, но и душу, чтобы и прибыль оно приносило, и звучало достойно, то и требования к работникам высокие. Они ведь «лицо» предприятия, его представители, поэтому так важно, чтобы соответствовали и ответственным отношением к работе, и вкладом в общий результат, и внешним видом.
И вновь — о людях, для людей
Это тоже часть нового мышления, когда в компании вкладываются в материальные ценности и «представительство»: здания, с оснащенными, комфортными кабинетами, новая супер-сельскохозяйственная техника. Это ведь тоже «про людей», про их достойные условия труда, поэтому так важно, чтобы весь трудовой коллектив понимал и разделял миссию компании, ее ценности и весомость собственного вклада в общий результат.
— Каждый год, — продолжил рассказ генеральный, — мы закупаем около 90 комплектов спецодежды, зимние куртки, обувь, причем хорошего качества, чтобы все было сертифицировано, так как есть требования к материалам, к прошивке, для всех наших работников, на всех объектах, кроме бухгалтерии. Выдаем специальные моющие средства для рук, перчатки.
То есть обеспечиваем всем, что связано с гигиеной и техникой безопасности работников. Обращаем внимание, чтобы не только хорошо работали, но и опрятно выглядели, следили за своим внешним видом. Стараемся, чтобы каждый наш специалист, как представитель фирмы, выглядел достойно. И видим свою задачу в том, чтобы прививать эти ценности молодежи.
«Молодёжь — наше будущее!»
О молодых кадрах в агропредприятии особая забота. Для их привлечения руководство хозяйства сотрудничает с Кубанским аграрным университетом, Лабинским колледжем и с Успенским техникумом механизации и профессиональных технологий.
Молодые специалисты получают целевые направления, приходят на практику, затем зачисляются в штат. Причем иногородние — обеспечиваются жильем, общежитием. Только за последние пару лет кадровый состав пополнили два молодых агронома — семеновод и агрохимик.
Ждут еще одного агронома на практику и двух механиков в июне, 13 механизаторов из Успенского техникума сейчас практикуются в агропредприятии.
Все они закреплены за опытными специалистами и механизаторами, за каждым опытным механиком — от двух до трех студентов.
— У нас работают эрудированные, отличные специалисты, — отметил Леонид Викторович. Но молодые кадры и опытные профессионалы нам нужны, и мы над этим работаем.
За ребятами, призванными на службу в ряды Вооруженных Сил, сохраняются рабочие места, а после их возвращения им выплачивают среднюю заработную плату в полном объеме. Поддерживают в хозяйстве и участников специальной военной операции, и членов их семей.
— Чтобы нормально жить, — сказал Леонид Викторович Мелихов, — и уверенно себя чувствовать, нужно работать. И мы такую возможность предоставляем. А вместе с ней — и перспективу. Строить дома, растить детей, заботиться о близких.
И это тоже часть стратегии предприятия и нового мышления ее руководителя.
А впереди — новые грандиозные планы. И уже начата их реализация.
Е.ВАСИЛЬЕВА.
Фото из архива редакции.