Как же хорошо пройтись по стерне, золотящейся на солнце, еще хранящей тепло и силу только что сжатого ячменного колоса и мощь вложенного человеческого труда!

На поле этой агрофирмы мы приехали в день начала уборочной кампании сезона 2025 года, чтобы приобщиться к воодушевляющему моменту на старте страды, когда работа идет на подъеме: вот он — новый урожай! Полновесный колос встречает земледельцев надеждами на отличный результат.

— Уборку начали с обкосов отдельных участков, — рассказал генеральный директор Александр Сергеевич Страшко, — на которых после замеров влажность ячменя достигла 12 процентов. А в целом в этом сезоне все для нас сложилось удачно; и по влаге все хорошо, атмосферной засухи не было, дожди шли как по расписанию, и суховеи не дули, как обычно, бывает у нас в мае. Для озимого ячменя давно не помню таких идеальных условий, как в этом году.

— Ну и сами, конечно, постарались! Под этот урожай с прошлого года сделали все удачно, начиная с оптимальных сроков посевной, заделки семян на положенную глубину, соблюдения нормы высева, а потом и по внесению минерального питания. В общем, все сделали как по учебнику, по науке, — отметил руководитель агропредприятия.

Под ячмень в этом крупном хозяйстве выделено 1 330 гектаров, и все они засеваются семенами собственного производства. Второй год используют очень перспективный отечественный сорт, который выращивают сами на участке размножения.

Общая же площадь земельных угодий, которыми располагают подразделения под руководством генерального директора А.С.Страшко, — 7 600 гектаров. И больше всего из них выделено под озимую пшеницу — 2 813 гектаров. Значительную долю пашни занимает свекла — 2 020 гектаров, 1 500 — соя и 1 330 гектаров отведено под озимый ячмень.

«Самое главное — всё делать вовремя и соблюдать технологическую дисциплину»

Еще одно направление деятельности, которое в агропредприятии успешно развивают, это выращивание картофеля. Причем картофеля, можно сказать, не простого, а «золотого». Золотым он становится после переработки, когда превращается в чипсы.

Но, чтобы клубни превратились в действительно любимый многими продукт, они должны быть особых сортов. Сортов капризных и очень требовательных и к технологии выращивания (боится стрессов, как засухи, так и переувлажнения), и к подкормкам, которые вносятся по специальной системе, и к условиям хранения. Чтобы в итоге получить высокое содержание сухого вещества, снижающее впитываемость масла, а еще — больше крахмала и меньше сахаров, чтобы в процессе приготовления чипсы золотились-румянились, а не подгорали, так как это уже будет некондиция.

Как рассказал Александр Сергеевич, такой сорт они для себя нашли давно и успешно его выращивали. Покупатели — известная в стране компания по производству чипсов, — сами приезжают в поля, определяют готовность клубней и, если все оптимально, тут же его грузят и везут на завод.

Но теперь в плане дальнейшего развития, а также с учетом финансовой выгоды для предприятия, в агрофирме решили выращивать собственный семенной картофель.

— Этим мы еще не занимались, — отметил мой собеседник. — Кто-то говорит, что в нашем регионе именно для выращивания семенного картофеля будет «не климат», однако, мы на это идем и будем пробовать. В конце концов, каждое новое дело начинается с определенного риска, в разумных пределах. А кто не рискует, тот, как известно, и не празднует победу. Семена мы нашли и привезли из Ленинградской области. Для начала высадим на 10 гектарах, думаю, что все получится: сорт — отечественный, который мы, собственно, и выращивали много лет. Если все пойдет как надо, то в дальнейшем площадь под семенным картофелем увеличим.

Да, требований к технологии выращивания «чипсовых клубней» много. И условия хранения нужно создавать подходящие. Такой картофель «любит» температуру +4-5 градусов, чтобы сохранялся тугор у клубней, чтобы сахара не поднимались. Иначе будет подгорать.

— Картофель чипсовый — очень хорошее направление, — продолжил генеральный директор наш разговор. И в этом году мы его впервые посеем летом, после пшеницы, чтобы с одного гектара по два урожая получить.

А в перспективе руководитель агропредприятия надеется под орошение определить сразу три поля. И на этих участках под целительной влагой дож­девания высевать семена.

— Одна оросительная система в хозяйстве уже есть, нужно бы две, а еще лучше — три, — сам себя поправляет генеральный директор, — на одну такую машину у нас приходится 70 гектаров площади, а всего отведено 280. Нам вот экономисты уже обсчитывают экономическую целесообразность. И тогда стабильно каждый год мы бы сеяли по 70 гектаров картофеля, семенного ячменя и пшеницы, сои. У семеноводства — большой потенциал, да и реализовывать тот же семенной картофель гораздо выгоднее, чем товарный. То же самое — и с соей, с зерновыми. В этом мы видим стратегические перспективы для стабильного развития нашего предприятия.

Более двух тысяч гектаров, как рассказал далее Александр Сергеевич, занято в хозяйстве сахарной свеклой. Второй год здесь сеют отечественные гибриды. Сейчас посевы выглядят очень достойно, но о видах на урожай пока говорить рано (аграрии люди суе­верные и загадывать не любят).

И полагаются, прежде всего, на свое хозяйское ответственное отношение, соблюдение сроков проведения работ и технологической цепочки. Вот уже провели фунгицидную обработку «сахарных» полей, защищают от вредителей и болезней. Вот только жаркую погоду эта культура не любит: недостаток влаги ее угнетает, она замирает и не растет.

Влага — наше всё!

Земельные угодья в хозяйстве территориально разбросаны и различают­ся по условиям.

— Основной фактор, необходимый растениям, — подчеркнул далее Александр Сергеевич, — это влага. Если есть влага, то и на камнях ростки пробьются.

«Кубанские сорта пшеницы — это предмет гордости ученых и нас, аграриев. Мы на практике видим их качество и большой потенциал, который в них заложен. Поэтому и ставим перед собой задачу — раскрывать этот потенциал и добиваться показателей урожайности, которая в них заложена генетически, а это более 100 центнеров с гектара по зерновым. И такой результат уже получен и занесен в Книгу рекордов России. Отрадно, что эти семена выращены с думой и заботой о нашем главном национальном продукте — хлебе, который был всегда «всему голова», и о наших людях».

А.СТРАШКО,

генеральный директор агрофирмы.

В процессе возделывания своих полей в этой агрофирме пришли к использованию влагосберегающей технологии под все культуры. Отказались от вспашки, чтобы не иссушать землю, а только взрыхляют ниву без оборота пласта, чтобы максимально сохранять малейшие остатки влаги.

— Конечно же, — заметил генеральный директор, — оптимально, когда 500-600 миллиметров осадков в год выпадает. Это мечта всех агрономов! Но не у всех она сбывается: бывает же и триста миллиметров, и гораздо меньше. Поэтому мы и проводим безотвальную обработку почвы. Все агрегаты и орудия у нас для этого есть, стараемся даже, чтобы как можно меньше было проходов туда-сюда, так как один проезд культиватора сразу дает минус 10 миллиметров влаги. И за многие годы применения наш влагосберегающий метод себя оправдал.

— Мы же, как аграрии, не должны уповать только на природу или погоду, — подчеркнул руководитель агрофирмы, — мы должны оптимально сделать все, что от нас зависит. Поэтому так важен для нас пресловутый «человеческий фактор».

Александр Сергеевич рассказал, что коллектив в хозяйстве небольшой — 14 механизаторов. И люди очень нужны: механизаторы, водители — в общем, есть вакантные места.

— Особенно, когда начнется «горячая пора», — уточнил он, — подготовка почвы, и сеять нужно будет, и копка свеклы — осенью очень много работы предстоит. Так как мы работаем круг­лосуточно, то по два человека нужно на трактор, а еще и на подмену. В общем, привлечением квалифицированных кадров занимаемся постоянно.

Наставник, воспитай ученика!

Поэтому плотно руководство агрофирмы взаимодействует с успенским техникумом. И в этом году привлекли на практику 6 учащихся: пять будущих механизаторов и одного слесаря. У этих ребят уже есть временные удостоверения.

Мы как раз подъехали к другому участку, где комбайны плавно двигались по полю, а у его кромки стоял трактор с прицепом и бочкой с водой. Из его кабины за передвижением техники внимательно наблюдал молодой механизатор.

— Вот и один из наших практикантов — Дмитрий Чеченев, — представил руководитель хозяйства.

Дмитрий рассказал, что он — второкурсник, учится на слесаря по ремонту строительных машин, газоэлектро­сварщика. Поработать летом на каникулах решил сам. И эту агрофирму выбрал целенаправленно: здесь хорошо платят, есть наставники. А так как осенью ему предстоит идти служить, то учел и то, что в агрофирме, проводив бойца в армию, сохраняется за ним средний заработок, и деньги перечисляются на специальный счет. То есть, здесь он получит не только путевку в жизнь, но и приличные подъемные по возвращении из армейских рядов, а также гарантированное место работы с отличными перспективами для профессионального развития.

…Комбайны переместились на другой конец поля, а следом за ними двинулся и трактор Дмитрия с противопожарной бочкой.

— Видите, какой он ответственный, — отметил руководитель хозяйства, — все делает правильно, усвоил инструктаж, что нужно находиться в непосредственной близости от потенциально опасного объекта. Конт­ролирует работу всех транспортных средств, находящихся в поле. В такую погоду, да при ветре, когда столько людей и техники работает, по-другому нельзя. А парень этот молодец: и в технике разбирается, любой агрегат не боится разобрать и починить. Вот такие кадры нам и нужны — активные, с хорошей жизненной позицией, ответственные, дисциплинированные.

«А то кто же нас на пенсию провожать будет?!»

«А то кто же нас на пенсию провожать будет?!» — очень эмоционально произнес генеральный директор А.С.Страшко.

И столько в этом, казалось бы, шутливом вопросе прозвучало искреннего беспокойства и заботы! Заботы истинного агрария, чья любовь к земле и своему делу, закаленная многими испытаниями, не заканчивается здесь и сейчас, а простирается в будущее, как и эти поля. И Александру Сергеевичу, для которого «уже 25 лет пролетело после института, а кажется, только пришел», очень важно вырастить достойную смену тех, кто будет так же дорожить родной землей, тщательно ее возделывая, знать цену хлебу и достойно нести звание земледельца, хлебороба.

И в этом — залог стабильности и кадровой стратегии предприятия, в котором думают о долгосрочных перспективах дальнейшего успешного развития. Видно, поэтому, когда потребовались молодые специалисты в агрофирму, нового управляю­щего-агронома Александр Сергеевич, как «сам себе хедхантер», искал сам. Через знакомых, наводя справки, интересуясь характеристиками и рекомендациями выпускников профильных вузов, молодых специалистов.

И ведь нашел! Сначала телефон перспективного молодого агронома, а потом — и его самого, договорившись о встрече.

И уже более пяти лет Дмитрий Евгеньевич Куценко служит управляющим второго отделения агрофирмы.

Уроженец села Вознесеновского Лабинского района, после школы он поступил в аграрный университет на Ставрополье. Работал у фермера, учился на заочном отделении. Но уже тогда выделялся своей эрудицией грамотным, подходом к работе.

— У Дмитрия знания и навыки профессионального агронома, — отметил руководитель агропредприятия, — ему можно поручить самые ответственные виды работ, например, семенные участки засеять. Там есть свои особенности, свои секреты, нужен особый подход. Или при посадке картофеля, где и от фракции много зависит. А картофель у нас идет фракций 50-60 и 25-30, поэтому необходимо регулировать, настраивать, контролировать да и норму нужно соблюсти. Как с супер-сеялкой: загрузил — и она пошла — не получится.

Вот и еще один секрет успеха для нашей молодежи: деловая репутация! Она важна в любой сфере. И если ты стараешься, увлечен работой, собственным развитием и профессиональным ростом, то тебя точно заметят и сделают тебе очень выгодное предложение.

Еще раз убедились в этом и при знакомстве с главным агрономом агрофирмы Анд­реем Александровичем Новиковым.

«Нашу Кубань по праву называют сегодня форпостом селекции в масштабах страны. У нас в крае удалось сохранить лучшие традиции, и наш национальный центр зерна более 100 лет проводит собственную селекционную программу по пшенице. Закономерно, что кубанские селекционные технологии являются самыми лучшими в стране. 

А собственное семеноводство — это независимость! Поэтому курс на дальнейшее развитие селекции и семеноводства, который взят руководством нашего края, — курс стратегический и созидательный. И мы его поддерживаем своим трудом!»

А.СТРАШКО,

генеральный директор агрофирмы.

Об основных направлениях деятельности хозяйства он рассказал так четко, по-военному, что спросила его: не из армейской ли среды он пришел? Оказалось, — нет. Но в армии служил. Впрочем, агроном на полях — он тот же командир и замполит: должен уметь и командовать, и управлять, и организовывать, и воспитывать.

А агроном Андрей потомственный. Так как буквально вырос в полях, в отцовском «УАЗике». Отец, Александр Митрофанович, тоже был агрономом и работал на Ставрополье. В колхозе много лет трудилась бухгалтером и мама, Таисия Андреев­на, которая потом заведовала пекарней до выхода на пенсию.

— Я вырос в селе и с детства себе другой жизни не представлял, — поделился А.Новиков. — После института сразу пошел в агрономы, а в 2017 году переехал в Успенское, так как предложили новую работу.

По папиным стопам собирается пойти и младшая дочь Анна, ученица 10 класса. А вот ее сестра Наталья и брат Алексей выбрали профессию спасателей и учатся в вузах МЧС.

— На их выбор я не влиял, — говорит многодетный отец. — Дети у нас молодцы, и мы с их мамой гордимся, что они выросли ответственными, самостоятельными.

С супругой Олесей они счастливы вместе уже более 20 лет. По возможности проведывают на Ставрополье маму, Таисию Андреевну. Она очень радуется, когда сын делится с ней своими успехами в работе.

А успехи есть!

Уже закончена уборка озимого ячменя. И по средней урожайности в подразделениях генерального директора Александ­ра Сергеевича Страшко получен лучший результат в районе — 80,6 центнера с гектара. Сейчас на полях хозяйства убирают озимую пшеницу, которая тоже показывает отличный результат — 88,4 центнера с гектара.

— Пшеница для нас культура также стратегическая, — отмечает А.С.Страшко, — и она представлена у нас только нашими краснодарскими сортами. Один из них, проверенный и испытанный годами, пользуется особой любовью всех агрономов, и мы ему не изменяем много лет. Однако, мы работаем в тесном контакте с учеными, пристально следим за развитием нашей селекции и новинками, поэтому каждый год высаживаем что-то из новых сортов, в том числе, и более ранних. Результат по зерновым озимым должен быть хороший. Урожай радует! И настроение отличное!

Е.УСПЕНСКАЯ.

Фото автора.